集 團 工 作 報 告
2017年2月5日在邯鄲市科實教育集團
第五屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議上
邯鄲市科實教育集團校長(cháng) 張玺
各位代表：
現在，我受集團常務會(huì)委托，代表邯鄲市科實教育集團常務會(huì)向(xiàng)大會(huì)報告第五個五年計劃工作情況，請予審議。
本次會(huì)議主題有三項：一、過(guò)去五年工作回顧；二、第五個五年發(fā)展規劃；三、2017年工作要點。
一、過(guò)去五年工作回顧
過(guò)去五年，中國(guó)經(jīng)濟下行壓力持續加大，形勢錯綜複雜，各領域分化加劇。資金外流、制造業不振、房地産業下滑、外資撤離等種(zhǒng)種(zhǒng)負面(miàn)因素，給教育市場造成(chéng)深重影響。集團常務會(huì)在集團董事(shì)會(huì)堅強領導下，在社會(huì)各界人士關心支持幫助下，在全體教職工共同努力下，堅持以真誠辦學(xué)思想統領學(xué)校全局工作，堅持辦學(xué)方向(xiàng)價值觀不動搖，創新性完成(chéng)工作，把提高教學(xué)質量作爲核心任務；把技能(néng)培養作爲根本使命；努力爲師生打造快樂的學(xué)習、工作環境。基本完成(chéng)集團第四個五年規劃各項預期目标任務。
一、辦學(xué)場地方面(miàn)：實現辦學(xué)場地由租用向(xiàng)自有場地邁出跨越性的一大步，爲學(xué)校長(cháng)遠穩定發(fā)展打下堅實的基礎。
二、辦學(xué)模式方面(miàn)：“中職+成(chéng)專”，“中職+高職+成(chéng)本”，“高職+自本”，經(jīng)過(guò)探索、實踐、改進(jìn)，學(xué)曆教育已形成(chéng)三大培養模式，三足鼎立之勢。高等職業教育爲我校舉辦高層次院校積累了寶貴經(jīng)驗。
三、管理能(néng)力方面(miàn)：招生能(néng)力實現了大的突破，專業培養體系完整，教學(xué)質量明顯提高（成(chéng)考錄取率高達98%，單招錄取率高達99%，自考通過(guò)率突破50%，學(xué)位英語突破30%），學(xué)生管理能(néng)力日益增長(cháng)，後(hòu)勤管理能(néng)力适應新發(fā)展得心應手，安全精細化管理成(chéng)績顯著，平安校園實現“五連冠”，财務管理準确無差錯，教職工之間形成(chéng)濃濃的友情和親情，積累了較完整的、封閉式學(xué)校管理經(jīng)驗及管理制度。
四、專業建設方面(miàn)：圍繞市場，切入服務行業開(kāi)設專業，辦學(xué)特色明顯，學(xué)前教育、藝術設計、電梯運行與維護、計算機應用、電子商務、軟件技術、财務會(huì)計等專業，專業培養方案完整，專業建設框架基本形成(chéng)，培養優秀學(xué)子思路清晰，市場與技能(néng)複合型已成(chéng)己任，教育理念明确（隻要學(xué)生不做危及他人安全，不做傷風敗俗的事(shì)，就(jiù)全力支持學(xué)生大膽創新），人才輩出逐步變爲現實。
五、學(xué)生實踐方面(miàn):以“優先考慮學(xué)生利益，謹慎篩選合作企業”，五年來，先後(hòu)與上海昌碩，蘇州泰金寶、順達，南京英華達，昆山聯韬、元松，青島友結意、三元，煙台喜星等企業建立了良好(hǎo)的合作關系，爲下一步學(xué)生大規模假期社會(huì)實踐積累經(jīng)驗，打下堅實基礎。
六、社會(huì)效益顯著：五年來，組織大學(xué)生參加全國(guó)計算機等級考試培訓13377人次，組織大學(xué)生報考全國(guó)計算機等級考試15071人次，組織大學(xué)生參加全國(guó)信息技術培訓2033人次，組織大學(xué)生報考全國(guó)信息技術認證考試3100人次，組織專科學(xué)生參加NIT考試培訓1561人次，培養中等技術人才1995人，培養高等技術人才853人，組織參加成(chéng)人高等專科教育453人，本科教育228人，組織參加網絡教育專科教育524人，本科教育239人，組織自學(xué)考試輔導95人。學(xué)生畢業，自主創業者業績顯著，選擇就(jiù)業的學(xué)生已成(chéng)單位的骨幹，校友已在北京，天津，石家莊建立了自己校友分會(huì)，在校友群中共享資源。
七、社會(huì)影響提升：五年來，我校榮獲“邯鄲市優質品牌學(xué)校”，“邯鄲市民辦教育協會(huì)副會(huì)長(cháng)單位”，“河北省民辦教育協會(huì)常務理事(shì)單位”，“全國(guó)校企合作先進(jìn)單位”，“河北省社會(huì)信用等級AAA單位”，我校在邯鄲市首屆民辦教育高峰論壇交流辦學(xué)經(jīng)驗，在邯鄲市主流媒體長(cháng)篇報到，在亞太職教協會(huì)上海高峰論壇交流辦學(xué)經(jīng)驗，我校每年政協提案均獲優秀提案獎，校長(cháng)榮獲“邯鄲市首屆民辦學(xué)校優秀校長(cháng)”，“河北省民辦學(xué)校優秀校長(cháng)”榮譽稱号。
八、職工幸福滿盈：我校教職工福利待遇穩步提升，穩定教職工人均工資比2011年增長(cháng)了1.89倍。三八婦女節，中秋佳節，福利按時(shí)到位，春節除了發(fā)放年貨外，每年都(dōu)有現金發(fā)放，部分員工已跨入我市高收入人群，成(chéng)爲家庭收入的主要組成(chéng)部分，成(chéng)爲了我市“有房，有車，有地位”的貴族人群。
九、辦學(xué)思想完善：辦學(xué)經(jīng)驗告訴我們，我們要想站穩腳、長(cháng)發(fā)展、辦百年名校，要堅持真誠辦學(xué)不動搖，我們就(jiù)能(néng)克服一切苦難，就(jiù)一定能(néng)實現我們的理想。我們辦學(xué)思想-真誠辦學(xué)思想，五年來，不斷發(fā)展，内涵日益豐富：“樹品德、懂感恩、恒堅持、勝挫折、知榮辱、鑄品質、懂規矩，提素養、建團隊、促協作、務求是、跟時(shí)代、常創新、求共赢、重德育、精管理、善執行，講奉獻、争先進(jìn)、育文化、尊利義、營快樂、謀幸福”23句69個字。
成(chéng)績已經(jīng)過(guò)去，未來需要奮鬥。我們在總結成(chéng)績的同時(shí)，也清醒認識到我們存在的問題。深刻認真思考存在問題，想法子找路子去解決問題，改進(jìn)、改革影響我們發(fā)展的問題，腳踏實地去完成(chéng)科實教育事(shì)業賦予我們的光榮使命
二、第五個五年發(fā)展規劃
發(fā)展總路線：堅持以真誠辦學(xué)思想統領集團發(fā)展全局，以建設一所“規範化、現代化、特色化、品牌化、國(guó)際化”民辦教育集團爲目标，大力實施“質量立校、創新興校、特色強校”的發(fā)展戰略，努力打造：社會(huì)更滿意、家長(cháng)更放心、學(xué)生更宜學(xué)、員工更幸福、政府更扶持的魅力科實。
經(jīng)調研，論證，從市場、區域情況，結合我校實際，制定科實教育事(shì)業第五個五年發(fā)展規劃目标任務：
1、完善基礎建設：大力投資基礎建設，五年内先後(hòu)依次完成(chéng)實訓樓、體育場、籃球場、男生公寓、教學(xué)樓、學(xué)生服務中心、科技樓等建設。完成(chéng)建築、硬化面(miàn)積達到59949平方米。校園綠化、美化基本完成(chéng)。將(jiāng)學(xué)校建成(chéng)冀南新區一個靓點。
2、改革辦學(xué)體制：探索實踐教職工有期股權激勵機制，實現“既是員工 又是股東”的新型勞資關系。辦成(chéng)專修學(xué)院，初具規模，實施股份制改造，爲辦“百年名校”建立現代化學(xué)校體制。
3、堅持育人爲本：實施“個性化”辦學(xué)理念成(chéng)效顯著，發(fā)力每個學(xué)生都(dōu)能(néng)優秀的信念，實行分類培養，對(duì)“好(hǎo)動，好(hǎo)說(shuō)，好(hǎo)玩，好(hǎo)交際”的學(xué)生實施“營銷”能(néng)力的培養，對(duì)“好(hǎo)靜，好(hǎo)鑽，手巧，好(hǎo)動腦”的學(xué)生實施“培優技能(néng)”，強化“先做人，後(hòu)做事(shì)”德育工作，爲學(xué)生終生幸福著(zhe)想。
4、發(fā)力專業建設：將(jiāng)社會(huì)文化藝術，藝術設計，電梯運行與維護等專業建設成(chéng)爲“精品專業”；將(jiāng)計算機應用、形象設計，現代智能(néng)制造，軟件技術、金融服務等建設成(chéng)爲“特色專業”，在互聯網+、虛拟空間、健康養老等領域，培育出三個“新生專業”。
5、實現産學(xué)結合：颠覆傳統職業教育模式，實施“實踐－理論－再實踐”教學(xué)模式，對(duì)應專業開(kāi)公司，如社會(huì)文化藝術開(kāi)設演出、慶典類公司，藝術設計開(kāi)辦廣告、裝飾類公司，電梯運行與維護開(kāi)設電梯運維類公司，形象設計開(kāi)設影樓等，既滿足學(xué)生實踐，同時(shí)也爲學(xué)校創造效益。
6、提升團隊能(néng)力：加大教職工培訓與培養力度。培養建設一支“想幹事(shì)，敢幹事(shì)，會(huì)幹事(shì)，幹好(hǎo)事(shì)”的管理隊伍，高效、高質完成(chéng)工作成(chéng)爲自覺，“目标，計劃，落實，評估，改進(jìn)”工作思路成(chéng)爲習慣，“以人（老師、職工、學(xué)生）爲本”成(chéng)爲文化，培養下屬，助下屬成(chéng)爲自我價值實踐。招生隊伍利用互聯網平台超額完成(chéng)年度招生任務；班主任隊伍以“德育”引領學(xué)生成(chéng)才，社團活動促進(jìn)學(xué)生基本素養提高，專業教師實現專兼職科學(xué)配置，傳授學(xué)生最前沿技能(néng)、技術。輔助人員安全保障有力。
7、辦學(xué)模式強大:五年内，辦學(xué)規模達到：全日制在校生4000人 ，年短期技能(néng)、就(jiù)業、創業等短期培訓達到6000人次，成(chéng)人繼續教育（成(chéng)教、網教、自考）在校生5000人。精品專業培養質量和美育度，全省名列前茅，特色專業培養質量和美育度在我市獨樹一幟，籌建全日制高職院校，爲我校舉辦高等教育打下堅實基礎。
8、教職工幸福：在全體教職工共同努力下，我校在我市有良好(hǎo)社會(huì)知名度，教職工以在科實就(jiù)業爲榮，在科實實現建功立業夢。實現新入職員工試用期滿辦理社保，新入職任課教師待遇在我市當年最低工作标準兩(liǎng)倍以上，任課教師待遇在我市當年最低工作标準三倍以上，教職工福利待遇領先同類學(xué)校。教職工步入優質生活圈，在社會(huì)上有地位，在家裡(lǐ)有品位，在學(xué)校開(kāi)心快樂工作。
三、2017年工作要點
各位代表，現在我們已經(jīng)站在科實教育事(shì)業新的曆史起(qǐ)點。2017年，是科實教育事(shì)業第五個五年規劃開(kāi)局之年。做好(hǎo)2017年工作，意義重大，使命光榮。
1、貫徹真誠辦學(xué)思想：
深入學(xué)習真誠辦學(xué)重要思想“樹品德、懂感恩、恒堅持、勝挫折、知榮辱、鑄品質、懂規矩，提素養、建團隊、促協作、務求是、跟時(shí)代、常創新、求共赢、重德育、精管理、善執行，講奉獻、争先進(jìn)、育文化、尊利義、營快樂、謀幸福”。23句69個字，要把真誠辦學(xué)重要思想用來指導我們工作，指導我們實踐，才能(néng)辦“百年名校”，實現科實人崇高的夙願。
2、加大市場開(kāi)發(fā)工作：
改進(jìn)現有學(xué)曆教育辦學(xué)模式，穩中求進(jìn)擴大招生規模；引進(jìn)新專業啓動新辦學(xué)模式，力争突破招生規模，完成(chéng)898人招生目标，實現開(kāi)門紅；引進(jìn)新型大學(xué)生高端培訓項目，招生120人；擴大創業招生培訓規模，培訓超過(guò)2500人；加大MTM認證考試力度，完成(chéng)證書認證800人次；全力配合冀南新區校區新專業，新模式探索與實踐。擇時(shí)機集團申辦專修學(xué)院。
3、加強團隊建設工作：
打造“敢幹事(shì)，會(huì)幹事(shì)，幹好(hǎo)事(shì)”教職工團隊；各級管理人員要把培養新人放在工作重點來落實；發(fā)力班主任隊伍建設；推進(jìn)骨幹教師隊伍建設；利用微信實現多種(zhǒng)形式開(kāi)展教職工德育工作；提升學(xué)曆校區後(hòu)勤管理能(néng)力；信息工程學(xué)院擴大教師隊伍建設；創新教職工勞動關系；多種(zhǒng)形式組織教職工活動；落實招到人，研究用好(hǎo)人，探索留住人；
4、改進(jìn)教學(xué)教研工作：
冀南新區校區實踐學(xué)生分類培養；信息工程學(xué)院把學(xué)生營銷能(néng)力培養放到重要位置；學(xué)生實訓課要啓動逆向(xiàng)思維，先實踐後(hòu)理論；提升學(xué)曆校區教務管理能(néng)力；提升學(xué)曆校區行政管理能(néng)力；提升學(xué)曆校區安全保衛管理能(néng)力；組織教務工作座談會(huì)，群策群力管教學(xué)。實現成(chéng)考、單招、自考、等考等考核指标。建立外聘教師人才庫。
5、加強學(xué)生管理工作：
認真落實《關于建設科實特色德育活動指導性意見》做到全員德育。以開(kāi)創創新教育爲前提，讓每個學(xué)生都(dōu)有出彩的機會(huì)，組織好(hǎo)迎新節、體育節、科技節、讀書節、感恩節、藝術節等活動。改進(jìn)學(xué)生德育工作，探索引領家長(cháng)正确對(duì)待對(duì)子女的教育；提升學(xué)曆校區學(xué)生管理能(néng)力；探索教育教學(xué)德育等科研能(néng)力的培養；全力做好(hǎo)學(xué)生穩定工作，降低學(xué)生流失率；安全工作重中之重；組織學(xué)生工作座談會(huì)，群策群力管學(xué)生。完善學(xué)生組織，創建優秀學(xué)生會(huì)體系、社團組織
6、加大投資建設校區：
投資建設冀南新區校區實訓樓、體育場、藍球場建設并投入使用；抓住時(shí)機集團再建立一個新校區；投資新項目建設。美化教室環境，擴大場地滿足教學(xué)需求，改善辦公環境。
7、優化學(xué)生服務工作：
完善學(xué)生服務體系，增加學(xué)生服務項目，提高服務質量。根據教學(xué)需要，組織階段性見習、實習活動；提高畢業生對(duì)口或高薪就(jiù)業率；引導學(xué)生自主就(jiù)業、指導學(xué)生自主創業；精心組織大學(xué)生社會(huì)實踐工作，改進(jìn)獎勵方式；全力做好(hǎo)學(xué)生就(jiù)業安置及跟蹤服務工作；成(chéng)立校友會(huì)分會(huì)組織校友活動；引進(jìn)符合要求的校友回校任教；
8、細化培訓輔導工作：
全力做好(hǎo)等考，成(chéng)考，自考，單招，學(xué)位考試強化與組織；組織好(hǎo)創業培訓與服務；探索大學(xué)生培訓新項目的教學(xué)與服務。指導、協調好(hǎo)各類認證報考任務，認真、負責、準确、無誤地做好(hǎo)各類認證考試的組織報考、攝像、核實信息、保存檔案工作。規範管理各種(zhǒng)證件，準考證、合格證書、畢業證準确及時(shí)發(fā)放等工作；做好(hǎo)各類認證考試、考務工作。建立微信平台制度；做好(hǎo)各項接待工作，滿足市場開(kāi)發(fā)需要。及時(shí)準确傳達上級通知。探索創業培訓教學(xué)及管理制度，争取有更大的突破。
9、強化檔案歸檔工作：
加強辦學(xué)檔案管理（中職學(xué)籍，中職資助，網教收費，考務，成(chéng)教考務，辦學(xué)過(guò)程的工作資料）；規範辦學(xué)能(néng)力主要數據分析統計，各類招生人數，各類參考人數，各類通過(guò)人數，各類流失人數；資産增加量，資産損壞量；教職工培訓；安全事(shì)件記錄等。
10、嚴格财務工作制度：
嚴格執行财務制度，規範收支及資産管理；盡可能(néng)多對(duì)辦學(xué)實行成(chéng)本核算。提高服務意識。錢、賬、物分文不差。嚴格遵照報銷、對(duì)賬、做賬程序。确保财務信用度。不斷改變工作方法，提供快捷準确服務；促使賬目、檔案規範化，随時(shí)接受内外部審計、檢查；符合上級的各項要求；嚴格遵循《國(guó)家助學(xué)金申請工作辦法》和《學(xué)生免學(xué)費申請工作辦法》，公平、公正、公開(kāi)審批受助和免學(xué)費資格，所有檔案資料規範完整。落實社保擴面(miàn)辦法，爲教職工長(cháng)遠著(zhe)想。
11、廣開(kāi)言路集思廣益：
積極引導教職員工針對(duì)學(xué)校發(fā)展戰略、辦學(xué)模式、辦學(xué)理念、專業設置、教師管理、學(xué)生管理、行政管理、場地管理、設備管理、工資福利、言談舉止等各方位，建言獻策（發(fā)現問題、分析、解決、建立長(cháng)效機制等），設立建言專用郵箱，月底收集、月初論證，對(duì)可行、可操作建言要組織實施，對(duì)學(xué)校提出可行性建議者，發(fā)放一定補助。
12、厲行節約提高福利：
引導“勤儉光榮，浪費可恥”工作氛圍，繼續出台教職工福利核算辦法，對(duì)水電、維修、維護、設備保養、教材、資料、辦公用車、市場經(jīng)費等進(jìn)行年初估算，年終結算，浪費自負，結餘自留發(fā)放給員工，做到誰節約、誰受益，誰節約多、誰多得，提高員工福利待遇、調動員工積極性、有效控制集團運營成(chéng)本。全面(miàn)推進(jìn)互聯網辦公、無紙化辦公，提高工作效益。教職工工資、福利改革與改進(jìn)。
13、全力打造平安校園：
各級管理人員，做好(hǎo)學(xué)生切身利益相關的工作。招生辦及時(shí)與招生用車車主簽訂租用協議、依法保障招生安全。社會(huì)實踐服務中心要把學(xué)生在實習單位和路上的安全，放在首位。培訓輔導中心加強資産管理，把防火、防電、防擁擠、防踩踏、防沖突等放在重要位置。全日制學(xué)院不定期組織員工、學(xué)生學(xué)習《學(xué)生鬥毆事(shì)件防範及處理暫行辦法》及《學(xué)校安全責任事(shì)故追究辦法》，從思想上杜絕各種(zhǒng)安全隐患發(fā)生。把學(xué)生休假離校、開(kāi)學(xué)返校的管理放在突出位置；定時(shí)進(jìn)行校園巡查，杜絕沖突事(shì)件發(fā)生；積極組織突發(fā)事(shì)件演習；聘請公安舉辦法制講座、消防演習等活動；保護師生的安全。
同志們，五年規劃已經(jīng)繪制，2017工作重點已經(jīng)明确，隻要我們努力去做，就(jiù)一定能(néng)脫穎而出。我相信大家，請大家也要相信自己，你是最優秀的、最出色的。
各位代表,做好(hǎo)2017年工作，任務艱巨，使命光榮。讓我們在集團董事(shì)會(huì)堅強領導下，彙聚全體教職工的智慧和力量，以堅定不移的決心、馳而不息的毅力、誓争一流的作風，奮發(fā)有爲、開(kāi)拓創新，爲建設一所“規範化、現代化、特色化、品牌化、國(guó)際化”民辦教育集團而努力奮鬥！
